Das unverbindliche Recruitmentgespräch bieten Ihnen die Möglichkeit, mich als Headhunter kennenzulernen, Ihre Bedürfnisse zu besprechen, und Fragen zu stellen z.B. meine Ersteinschätzung zu Ihrer Suche, bewährte, Recruiting-Strategien, Ablauf Recruitingprozess, Kosten & Vertragsbedingungen etc. um zu entscheiden, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Headhunter mögen auf den ersten Blick teuer erscheinen, aber ihr Mehrwert für spezifische Vakanzen übersteigt oft die Opportunitätskosten bei einer Nichtbesetzung wie zum Beispiel eine verzögerte Markteinführung neuer Produkte, Technologien oder Dienstleistungen, ein Mangel an Innovation, Wachstumspotenzial oder IT-Sicherheit, ineffiziente Geschäftsprozesse oder eine geringere Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt.

Headhunter sind darauf spezialisiert, hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte für Schlüsselpositionen zu finden, was die Qualität der Einstellungen verbessert und langfristige Erfolge für Ihr Unternehmen ermöglicht. Durch ihren Zugang zu einem breiten Netzwerk von Kandidaten und ihre Fähigkeit, passive Talente anzusprechen, bieten sie eine einzigartige Möglichkeit, qualifizierte Bewerber zu finden, die sonst möglicherweise übersehen würden. 

Um einen guten Headhunter zu erkennen, sollten Sie mehrere Kriterien berücksichtigen. Zunächst ist die Erfahrung und Reputation des Headhunters entscheidend. Prüfen Sie seine Erfolgsbilanz und suchen Sie nach positiven Empfehlungen oder Bewertungen von anderen Unternehmen. Des Weiteren ist es wichtig, dass der Headhunter über Branchenkenntnisse verfügt, die zu Ihrer Branche und den spezifischen Anforderungen Ihrer Position passen. Ein breites Netzwerk und verschiedene Rekrutierungsmethoden sind ebenfalls entscheidend, um hochqualifizierte Kandidaten zu finden. Die Kommunikation und Transparenz des Headhunters sollte offen und regelmäßig sein, damit Sie über den Fortschritt informiert bleiben. Vertraulichkeit ist ein weiterer wichtiger Aspekt, besonders wenn es um sensible Informationen geht. Achten Sie darauf, dass der Headhunter diskret arbeitet und Ihre Daten schützt. Nicht zuletzt ist der Kundenservice und das Engagement des Headhunters entscheidend. Er sollte sich für Ihre Bedürfnisse einsetzen und einen exzellenten Service bieten. Durch die Berücksichtigung dieser Kriterien können Sie einen guten Headhunter erkennen, der Ihnen dabei helfen kann, hochqualifizierte Kandidaten für Ihre offenen Positionen zu finden.

Dieser Fall ist zwar in den letzten Jahren noch nicht eingetreten, jedoch entfällt bei Nichterscheinen eines Bewerbers die Vermittlungsgebühr. Im Rahmen unserer professionellen Arbeitsweise kümmern wir uns darum, den Rekrutierungsprozess sorgfältig zu überwachen, klare Kommunikation mit den Bewerbern aufrechtzuerhalten und geeignete rechtliche Schutzmaßnahmen zu ergreifen.

Der Auftraggeber erhält stets das Originalprofil vom Kandidaten. Ein HUSHAWA-Deckblatt wird hinzugefügt, in dem die fachlichen und Soft-Skills, aber auch persönliche Informationen (Wechselgrund, Gehaltsvorstellungen, Reisebereitschaft etc.) zusammengefasst sind

Erfolgsbasiert: Bei diesem Modell zahlt der Kunde dem Headhunter eine Provision oder eine Erfolgsgebühr nur im Falle einer erfolgreichen Vermittlung. Das bedeutet, dass der Kunde nur dann zahlt, wenn der Headhunter einen geeigneten Kandidaten gefunden hat, der eingestellt wird. Dieses Modell minimiert das finanzielle Risiko für den Kunden, da er nur im Erfolgsfall zahlt, aber die Erfolgsgebühr kann höher sein, um das Risiko des Headhunters auszugleichen.

Retainer: Bei diesem Modell zahlt der Kunde dem Headhunter eine Gebühr im Voraus, um seine Dienste zu sichern und die Suche nach geeigneten Kandidaten zu starten. Diese Gebühr wird oft als Teil der Gesamtkosten angerechnet, wenn der Kunde einen Kandidaten einstellt. Das Retainer-Modell bietet dem Headhunter eine gewisse finanzielle Sicherheit und ermöglicht eine intensivere und langfristige Zusammenarbeit, kann aber für den Kunden teurer sein, da die Gebühr unabhängig vom Erfolg gezahlt wird.

Retainer-Suchmandat:

1. Langfristige Zusammenarbeit: Wenn Sie eine langfristige Partnerschaft mit dem Headhunter wünschen und regelmäßig Positionen besetzen müssen, kann ein Retainer-Suchmandat sinnvoll sein. Dies ermöglicht eine kontinuierliche Zusammenarbeit und einen fortlaufenden Zugang zu hochqualifizierten Kandidaten.

2. Schwierig zu besetzende Positionen: Für Positionen, die schwer zu besetzen sind oder eine spezielle Expertise erfordern, kann ein Retainer-Modell eine bessere Option sein. Es bietet dem Headhunter die finanzielle Sicherheit, Zeit und Ressourcen in die Suche nach geeigneten Kandidaten zu investieren, ohne vom Erfolg abhängig zu sein.

3. Exklusive Priorität: Ein Retainer-Modell kann dem Kunden eine exklusive Priorität bei der Suche nach Kandidaten bieten. Der Headhunter wird sich stärker auf den Auftrag konzentrieren und möglicherweise einen dedizierten Berater zur Verfügung stellen, um die Anforderungen des Kunden zu erfüllen.

Erfolgsbasiertes Suchmandat:

1. Begrenztes Budget: Wenn Sie ein begrenztes Budget haben oder kein Risiko eingehen möchten, ohne einen geeigneten Kandidaten zu finden, kann ein erfolgsbasiertes Suchmandat die bessere Wahl sein. Sie zahlen nur im Erfolgsfall eine Gebühr, was das finanzielle Risiko minimiert.

2. Kurzfristige Anforderungen: Für dringende oder kurzfristige Personalbedürfnisse, bei denen eine schnelle Besetzung erforderlich ist, kann ein erfolgsbasiertes Modell geeigneter sein. Es ermöglicht eine schnellere Suche und Auswahl von Kandidaten, da der Headhunter motiviert ist, die Position schnell zu besetzen, um die Provision zu erhalten.

3. Transparente Leistungsbewertung: Ein erfolgsbasiertes Modell ermöglicht es dem Kunden, die Leistung des Headhunters anhand der tatsächlichen Ergebnisse zu bewerten. Sie zahlen nur für die erfolgreiche Vermittlung eines Kandidaten, was die Transparenz und das Vertrauen in die Dienstleistung erhöht.